Region47

6 Bylo pro vás snadné přijmout roli předsedy výkonného výboru? Co bylo první, co vám v hlavě proběhlo, když přišla nabídka nebo návrh? No, po pravdě jsem nic takového nečekal. A co mně jako první prolétlo hlavou, byla ta obrovská zodpovědnost na jedné stra- ně a uvědomění si, jak velkou důvěru jsem od zakládajících členů dostal. Nakonec převážila zodpovědnost k regionu, kde jsem se narodil, kde naše rodina už 35 let podniká a kde chci i nadále žít. Region 2047 má silný základ díky práci lidí, kteří stáli u jeho zrodu. Cítíte z toho tlak, zodpovědnost, nebo spíš výzvu a příležitost? Tlak určitě ne, tak bych to nenazval, je to spíš možnost být součástí naší budoucnosti, být u toho, když se věci budou mě- nit k lepšímu a do regionu budou mít chuť se vracet ti, co jej z nějakého důvodu opustili, a naopak se sem budou stěhovat ti, co chtějí žít v bezpečném a klidném prostředí s ještě zachova- lou přírodou a silnými tradicemi. Ve svém prvním vyjádření jste mluvil o větší dynamice a odvaze hledat nové cesty. Co si pod tím konkrétně před- stavit? Když je něco dynamické, tak je to živé, a o to jde. Nechceme jen mluvit, ale chceme své vize měnit v realitu, což už se děje. V podnikání je to stejné, nemůžeme ustrnout, musíme stále něco posouvat, měnit, abychom šli s dobou, která si to žádá. To vše po dohodě se všemi členy. Bez shody a vzájemné dis- kuze to nejde. Zůstáváte věrní směru, ale co bude pod- le vás teď jiné? Na co kladete větší dů- raz vy a vaše generace? Samozřejmě, mít vizi nestačí, musí jít ruku v ruce s odvahou pustit se do něčeho nového, něčeho, co má smysl. Proto kladu důraz na vzájemnou komunikaci jako na základ úspě- chu. A jak to vidí naše generace? To je těžká otázka. Každá generace potřebuje své, my už bychom nyní měli ale přemýšlet, jakou cestou jít, aby ty nastupující generace vědě- ly, že to správné místo k životu je zde. Jedním z nových prvků je tzv. „rada star- ších“. Jak vnímáte spolupráci mezi zku- šenými podnikateli a mladší generací? Daří se vám vzájemně se inspirovat? Už při rozhodování o předsednictví mi bylo jasné, že se naší generaci ne vždy podaří přesvědčit tu starší o správnosti no- vých přístupů. Ale zkušenosti starší generace jsou naprosto nenahraditelné. Mám k nim respekt. Vzájemná inspirace a vý- měna pohledů jsou podle mě jedním z pilířů rozvoje regionu. Region 2047 dnes není jen plán, ale už i konkrétní pro- gramy – jako Nadaný student. Co vás na těchto aktivi- tách nejvíc těší nebo motivuje? Velkou radost mám z rychlosti, s jakou se projekt rozběhl. Vel- mi rychle jsme se posunuli od slov k činům a je za námi už kus odvedené práce směrem ke školám a žákům. Máme připrave- no hned několik témat, která souběžně chystáme a spouštíme do pilotního režimu. Do konce školního roku proběhne celkem 20 workshopů zaměřených na karierové poradenství ve ško- lách. Zkoušíme novou metodu, jak dětem přiblížit trh práce a vše s ním spojené. V září pak začneme s jiným přístupem „Nechceme jen mluvit, ale chceme své vize měnit v realitu, což už se děje.“